Act Responsibly (Agir de manière responsable)

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Nous savons bien que nous avons l'obligation d'agir de manière responsable, en particulier lorsqu'il s'agit de la manière dont nous traitons les gens - nos propres employés, nos parties prenantes et les communautés au sein desquelles nous opérons. Assurer la sécurité de tous, offrir un sens de la communauté et garantir que chaque membre d'une équipe diversifiée et dynamique puisse participer à la vie de la société. communauté, et veiller à ce que chaque membre d'une main-d'œuvre diversifiée et talentueuse ait une "voix à la table" est essentiel pour le succès de notre entreprise.

Faits marquants en 2022

19%

19% d'incidents de sécurité en moins

800.000

800.000 évaluations des risques en 30 secondes réalisées

kp is me

Lancement de l'initiative de diversité "kp is me"

75%

75% de taux d'engagement des employés

Objectif I: Éliminer les accidents avec arrêt de travail

D'ici 2025, nous réduirons notre taux de LTA à zéro et nous réduirons notre TRIR chaque année.
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Faits marquants en 2022

Si notre taux de LTA a légèrement augmenté, nous avons aujourd'hui plus de sites "zéro dommage" que jamais, avec 19% d'incidents en moins d'une année sur l'autre.

Perspectives d'avenir

La culture de la sécurité est bien implantée dans tous nos sites, et nous continuerons à l'ancrer en poursuivant nos évaluations des causes profondes et en partageant les meilleures pratiques.

Objectif II: se diversifier davantage

D'ici à 2025, le pourcentage de femmes occupant des postes d'encadrement au sein de kp dépassera les 30%.
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Faits marquants en 2022

Nous avons aligné nos travaux en matière de diversité, d'équité et d'inclusion sur l'initiative du Pacte mondial des Nations unies en faveur de la diversité des genres et nous avons élaboré une feuille de route comportant un ensemble clair d'actions.

Perspectives d'avenir

Tout en continuant à investir dans la diversité, nous prévoyons de développer des réseaux industriels afin de promouvoir les rôles des femmes dans le secteur des plastiques et de la fabrication en général.

Objectif III: mieux impliquer les salariés

D'ici à 2025, notre taux d'engagement des salariés sera supérieur à 80%.
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Faits marquants en 2022

Nous sommes fiers que nos employés continuent d'être engagés. Nous avons maintenu notre score d'engagement tout en augmentant la participation de 70% à 80%.

Perspectives d'avenir

We have a strong portfolio of initiatives to engage and develop our employees and have exciting plans for 2023 and 2024 to introduce and expand these programmes.

Objectif IV: faire la différence dans nos communautés

Toutes les usines kp réaliseront au moins un projet communautaire à impact par an, et doubleront ce chiffre d'ici à la fin de 2025.
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Faits marquants en 2022

Bien que Covid ait interrompu ce programme, nos sites ont continué à s'engager auprès des communautés et, en 2022, nous avions mis en place 22 initiatives actives.

Perspectives d'avenir

Nous sommes enthousiastes à l'idée de nous associer à nos communautés locales et d'explorer les diverses façons dont nous pouvons rendre service, et nous lancerons une approche et un cadre renouvelés au cours du second semestre 2023.

Agir de manière responsable en action

Des ateliers plus sûrs

Les grands engins mobiles tels que les chariots élévateurs à fourche sont dangereux. Suite au partage des meilleures pratiques sur nos sites de Santo Tirso et de Pontivy, nous avons adopté de nouvelles mesures sur plusieurs autres sites.

Ces mesures réduisent considérablement le risque de contact entre les chariots élévateurs et les travailleurs. Les changements comprennent des marquages routiers peints, des avertissements, des distances réduites pendant le chargement, de nouvelles barrières et rambardes pour les allées et un meilleur stockage des "big bags".

Des ateliers plus sûrs

Des ateliers plus sûrs

kp is me

kp is me

kp is me

L'initiative "kp is me" a été renforcée en 2022 afin de mieux communiquer les avantages de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DE&I) aux employés actuels et aux nouvelles recrues potentielles. Notre objectif est de créer une culture inclusive dans laquelle nos employés se sentent habilités à exploiter leurs points forts, se voient reflétés dans l'organisation et se sentent acceptés indépendamment de leur race, de leur sexe, de leur religion, de leur origine nationale, de leur âge, de leur statut d'ancien combattant, de leur handicap, de leurs préférences sexuelles, de leur état civil ou de leur appartenance à toute autre classe protégée. L'initiative est promue au sein de kp à l'aide de vidéos, de courriels et de notre intranet. Les actions clés comprennent l'organisation de sessions de formation, la mise en place de réseaux de ressources pour les employés et la garantie que notre processus de recrutement est équitable.

Un programme de développement amélioré pour les cadres

Growing Horizons aide les responsables hiérarchiques à gérer efficacement leurs équipes. Lancé en 2022, il s'appuie sur notre programme précédent et couvre le leadership, la délégation, la mesure des performances et le travail virtuel..

Le développement personnel était une priorité soulevée dans l'enquête Insights sur l'engagement des employés en 2021. En réponse aux commentaires reçus, le nouveau programme est plus court, applicable dans toutes les entreprises et personnalisable. Dispensé en ligne et en face-à-face, le programme s'adresse aux managers de toutes fonctions ayant la responsabilité d'équipes de personnes.

Au total, 47 employés des fonctions FP, PHD et Corporate, répartis en trois cohortes, ont achevé le programme en 2022 et ont fait part de leurs commentaires positifs sur leur expérience.

Un programme de développement amélioré pour les cadres

Un programme de développement amélioré pour les cadres